宜宾一个生鲜店老板问我,为什么隔壁上了小程序半年,客源稳住了。我的答案是他只上了二十个常卖品,剩下的还在群里喊。起步就铺全店,损耗算不清,越卖越亏。
我们服务过一家做三文鱼的商家,原来受限于线下,后来搭线上渠道,销售翻番。她的第一步也是只上一个品类。宜宾做生鲜和酒类配送的老板,思路可以直接搬,先把最常卖的那二十样摆上去。
筠连牛的养殖周期一头牛卖多少钱,这个数老板心里有数,系统里也得有。备货按周期定,别按当天感觉定。感觉最好的那天,往往正是牛出栏的时候。
宜宾港是长江干支中转的重要港口,港区门店的进货节奏跟市内不一样。库存和售价一处维护,改价全渠道同时生效。改价慢一天,线上线下就打起来了。
还有个细节是称重商品的价格怎么显示。按斤卖和按份卖的后台字段不一样,一开始不定清楚,后面改起来要动三处。我们把单位和单价放在一起,客人一眼能算出多少钱。
再说备货。生鲜的备货不是按销量算,是按损耗倒推。卖得多的反而要少备,卖得慢的备货多,账才不平。备货单和损耗单每天一起看,只看销量的老板十有八九在亏钱。
三江口 CBD 和冠英古街周边的小店密度高。一批客人在几家店之间比价,谁家手机上能直接下单,谁家就多一单。
宜宾在全省率先以市为单位全民免费健康体检,摊点铺在社区里。这种摊点一天走多少人你算得出,系统断一次就没人敢用。稳定性比功能多少更要紧。
按需求评估。要接配送和损耗账的,比只做展示贵不少。
录屏按店长一天的活儿剪成三段,再去店里带一遍调货流程。
能。单店跑三个月再推,损耗和缺货这两个数在真实环境里才准。
小程序上线 300 多个了。转化提升 300% 这类说法我们不乱讲,得看客户自己的数据。
宜宾信服无限接生鲜小程序,会先陪门店把第一版跑起来。损耗和缺货这两个数稳了,再往外推。售价表和库存表发我,我们先看数据口径。
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