宜宾一家民营诊所找我,张口就说要上预约挂号。我问了一句:现在病人来了怎么叫号?医生和护士说了三套办法。我的建议是先把这步做对,把叫号规则写成一张纸,再谈系统。诊所数字化,挂号是入口,流程是里子。
我按真实流程走一遍。进门先分诊,然后登记,接着录病史。医生看完开药收费,再打印一张报告单,走完就发现两处乱。一处是价格,后台的价目表和护士报的不一样,收的时候又是另一个数。另一处是库存,诊所药房和库房对不上,差了17件药,谁也说不清是哪天少的。
宜宾东站和成贵高铁通车后,站点周边的诊所常接外地来的务工人员。带老人来看病的家庭也不少,分诊和登记这两步一慢,后面全堵。
有个客户嫌打印模板不好看,自己改了一版,第二天打错三百张。病人手里的单子和系统里的记录对不上,这是要出事的。模板必须锁在后台里改,改完由主管确认,不给一线编辑权限。
李庄古镇一带的诊所周末人多,加班打印多,模板没锁死最容易在这时候出事。
诊所一般分三步走。挂号和收费先上,药房库存跟上,复诊提醒和报告推送放第三步。每一步跑一个月再往下走,双周交付一个可用版本,节奏比一次做完更稳。
医疗类项目资质必须齐全,这是我们接单的前提,缺资质的需求直接不接。验收后交付完整源码,含1年免费维护。宜宾信服无限做医疗这条线,先看资质再看功能。
能不能对接要看当地医保接口的开放情况。你们先把院内流程理顺,接口这块我们再评估。
前台和医生各一台,药房再一台就够。挂号端做移动端,护士拿手机叫号更顺手。
1年免费维护期内我们负责修复,含在交付标准里。超出后按服务项评估,一案一价。
APP 交付量过了 100 个。医疗类的资质不齐我们不接,这是底线。
宜宾诊所上系统,卡点多半在流程不在技术。价目表和叫号规则先定下来,加上打印模板锁死,剩下才是开发的事。价目表和叫号流程发我,我照着这两份给你列改法。
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