宜宾茶企做官网，自建还是外包这笔账算明白

筠连的茶商问我，自建团队还是外包。我说这个账得算三年，不是算第一次。只算第一次的账，两边都会算错，这个我见了好几年。

宜宾信服无限看自建这笔钱压在人员上

招一个能改页面的技术，三个月不一定到岗，到了就得一直养。人走了页面没人接，这笔风险最容易被漏算。三年用人成本比一次外包总价高，是常见结果。

屏山茶和筠连做茶的老板，多数起步是家里几口人，没有IT岗。自建这条路一开始就走不通，硬要走只能靠外面兼职顶着。

真要自建，先算这个人三年要花多少，再算他能顶多少活。两个数一摆，多数老板自己就有答案了，不用我来劝。

外包的钱压在变更上

按项目收钱，改一次动一次。前提是变更单独报价，不报价就包进去，后面谁都不好说。这一条要写进合同，不能靠口头默契。

我们做定制按两周一轮的节奏交付可用版本，每一轮对应一次变更确认。确认过的东西，改起来就是排期问题，不是吵架问题。

还有一笔常被忘掉：中途改需求的时间。变更单独报价这条，是 2021 年软件开发之后才写进合同的。轻量的起步价 500 元，含一年维护和完整源码，定制部分另算。

三年摊开才公平

把三年的用人成本、外包总价和中间的维护费摊到一张纸上，两边各算一遍。多数人第一眼看到的低价，算到第三年就不是那个数了。

客户问起物流，答不上来也扣分

茶叶往外发，走宜宾到钦州这条铁海联运班列的老板不少。这种小事客户记得住。跑一趟要几天、怎么报关，页面上一句写清楚，采购商就少打一通电话。

自建还是外包的常见疑问

能不能先外包后自建

能。先把页面和数据理顺，再决定要不要养人，很多公司是这么走的。顺序反了，最难的是理数据。

外包期间谁改页面

维护期内的小改我们负责，大改单独评估，先报数再做。改文案和改后台不是一个价。

茶叶的溯源信息能不能放页面上

能。批次和产地做成表格，比放几张风景图更能留住采购商。表格还能被搜索到，图片不行。

三年账怎么算才准

用人按工资加社保加招人成本算，外包按总价加维护费加变更费算。三样都记在纸上，别只记总价。

17 年里我们见过的失败项目，多数不是技术差，是没人接得住。

总结

陪茶企算过这笔账：自建还是外包，摊到一张纸上再比，人数和变更分开算。这类活我们先帮你把三年的账列出来，再谈价。物流、溯源、报价这三样写清，比多摆十个页面管用。